Uma Norma que precisa ser adotada!

 Embora criada há mais de oito anos, e atualizada em 2016, a Norma Técnica da ABNT NBR 16264 que trata de "Cabeamento Estruturado Residencial" ainda carece de ser adotada de forma mais ampla nos projetos de instalações.

Num levantamento feito recentemente por escirtórios de coordenação, foi apurado que ela é aplicada em apenas cerca de 30% dos projetos atuais de novos empreendimentos residenciais. Isto revela, alem da falta de atualização dos projetistas, que muitas unidades residenciais entregues hoje aos seus moradores precisarão sofrer retrofits (que custam tempo e dinheiro) para que os sistemas de dados, voz e imagem da casa possam ser plenamente utilizados! 

E, com certeza, o dimensionamento  de uma rede WiFi residencial ideal vai precisar, entre outras coisas, que o projeto do sistema cabeado seja correto e bem implantado.

Vejam esta nota publicada em 2014 quando a Norma foi anunciada:

Agora já temos uma Norma nacional para Cabeamento Estruturado Residencial
Foi publicada pela ABNT no início de fevereiro, a norma NBR 16264:2014 “Cabeamento estruturado residencial”. Esta norma foi desenvolvida dentro da comissão de estudos CE 03:046.05 (COBEI), tendo como coordenador o Dr. Paulo Marin, Engº. e tendo como secretário o Eng. Paulo Henrique Dal Bó. Trata-se da primeira norma brasileira de cabeamento estruturado residencial. Com isso, nosso mercado de cabeamento e automação residencial passa a ter uma referência nacional (em fase com normalização internacional) para projetos e instalações.

Desde a adoção de um Quadro de Sistemas (ou Centro de Conectividade) para centralizar as entradas dos serviços recebidos das concessionárias, passando pela topologia em estrela para distribuição do cabeamento e até o uso dos cabos e dimensionamento de conduítes,  tudo está previsto e devidamente recomendado na Norma. Mas, por quê ainda ela é pouco adotada?

Para ajudar neste entendimento, um dos participantes da equipe que preparou a norma (o Eng. Paulo Henrique DalBó) vai apresentar um curso de 4 horas onde vai abordar este tema e atualizar os participantes sobre as melhores práticas para a adoção de sistemas de telecom nas nossas residencias.

Conheça este programa clicando na imagem a seguir.


Custos de energia seguem acelerando a busca por edifícios mais eficientes

Fonte:




A pesquisa mostra que as medidas de intervenção de carbono zero líquido afetam diretamente os resultados financeiros de um edifício e a falha na descarbonização leva a um risco financeiro significativo.

As taxas de Retrofitting (renovação) de edifícios, consideradas essenciais para reduzir os gastos com energia e ajudar no combate à crise energética global, precisam triplicar para cumprir as metas do Acordo de Paris, segundo uma nova pesquisa.

A pesquisa Retrofitting Buildings to be Future-Fit da JLL adverte que as medidas de intervenção de carbono zero líquido (NZC) afetam diretamente os resultados financeiros de um edifício e que a falha na descarbonização leva a um “risco financeiro significativo”.

Metas de descarbonização

Para muitos edifícios, o cumprimento das metas de descarbonização para 2050 apresentadas no Acordo Climático de Paris baseia-se na modernização dos espaços atuais, que também podem gerar aluguéis mais altos, reduzir o risco financeiro e gerar taxas de ocupação e satisfação dos inquilinos mais altas.

A pesquisa da JLL revela que no norte global, as taxas de modernização precisam triplicar de apenas um por cento hoje para pelo menos três por cento das edifícios existentes para atender às metas de descarbonização.

Estima-se que US$ 3 trilhões serão necessários apenas no setor de escritórios para atingir essas metas. No mundo em desenvolvimento, novos imóveis comerciais e residenciais precisarão de novas abordagens que priorizem o carbono e a eficiência energética para melhorar a resiliência às mudanças climáticas e contribuir para um futuro mais sustentável. Lidar com a lacuna de conhecimento, capacitar a força de trabalho e dimensionar a tecnologia será fundamental para acelerar o ritmo da modernização, observa a empresa de serviços profissionais.

“O retrofitting não precisa ser um esforço de uma só vez. Mas, relatórios e divulgação não são suficientes isso requer investimento intencional e uma abordagem estratégica”

“A reforma de edifícios existentes é a maneira mais rápida e econômica de acelerar a descarbonização no ambiente construído”, disse Guy Grainger, chefe de serviços de sustentabilidade e ESG da JLL Global. “Seja na visão dos investidores ou ocupantes de edifícios, os requisitos estão mudando e os ativos reais se tornarão ilíquidos, a menos que haja um plano de transição.”

A adaptação de edifícios para serem mais eficientes energeticamente também exigirá que proprietários e ocupantes aprofundem relacionamentos e formem novos modelos de negócios para obter o valor significativo que ambos têm ao investir em sustentabilidade. O alinhamento das partes interessadas vai além de apenas o proprietário e o inquilino, pois fornecedores, operadores de edifícios, equipes de gerenciamento, equipes no local e até mesmo governos locais devem trabalhar juntos para fazer a transição para uma economia de baixo carbono.

Grainger acrescentou: “A modernização não precisa ser um esforço de uma só vez. Mas relatórios e divulgação não são suficientes – isso requer investimento intencional e uma abordagem estratégica. Os retrofits são mais viáveis e responsáveis quando considerados em conjunto com um reposicionamento de ativos mais amplo que responde às mudanças na dinâmica do local de trabalho e na resiliência climática.

“Temos provas suficientes que mostram que subestimamos o retorno positivo da intervenção e subestimamos o valor negativo da inação.”

O relatório Retrofitting to be Future-Fit, com informações de especialistas sobre como as empresas e aqueles que investem na economia imobiliária global podem descarbonizar com sucesso seus imóveis, foi discutido em um webinar como parte do Cop27.

Quer receber uma cópia deste relatório? Solicite através do e-mail predio@predioeficiente.com.br 

Como alcançar eficiência operacional no gerenciamento de instalações prediais


Fonte: www.caba.org

O gerenciamento de instalações prediais representa um importante custo  para muitas empresas, com despesas aumentando 16% nos EUA desde os dias pré-pandêmicos. Em 2022, 45% das empresas dos EUA gastarão mais de 20% de seu orçamento anual total em gerenciamento de instalações.

Para alguns setores, a alocação média pode ultrapassar 60%. Se não forem controladas, essas despesas podem prejudicar gravemente os resultados de uma empresa. E com a ameaça adicional de alta inflação e aumento dos custos de energia, o gerenciamento eficiente de instalações tornou-se uma alta prioridade.

Nesta postagem., exploraremos os prós e contras dos custos de gerenciamento de instalações e forneceremos um roteiro útil para a excelência e eficiência operacional.

Uma cartilha para custos de gerenciamento de instalações

O gerenciamento de instalações é uma tarefa complexa com muitas funções e processos. Manter a eficiência operacional em todas essas despesas gerais não é fácil, principalmente em um mercado afetado pela alta inflação. Os custos de materiais e de mão-de-obra aumentaram acentuadamente e as empresas são forçadas a pagar adicionalmente pelos serviços de profissionais qualificados.

Os custos de gerenciamento de instalações são divididos em três principais despesas gerais:

Mão de obra: os custos aumentaram drasticamente com a pandemia. Os custos dos serviços de zeladoria aumentaram 15% em 2020. A alta inflação também significa que as empresas têm que pagar mais para reter trabalhadores, especialmente os qualificados para serviços como HVAC e manutenção elétrica.

Materiais: a disponibilidade de suprimentos e peças sobressalentes foi afetada pelos bloqueios durante os dias de pico da pandemia. Mesmo na fase pós-bloqueio, os problemas da cadeia de suprimentos e o aumento dos custos de energia aumentaram o custo dos materiais.

Energia: A ONU estima que o setor imobiliário consuma cerca de 40% do suprimento global de energia. O Governo Federal espera que os preços da energia nos EUA aumentem cerca de 10% entre 2021 e 2023, apresentando um desafio significativo para os gerentes de instalações.

4 maneiras de melhorar a eficiência da manutenção das instalações

Muitos custos, como segurança contra incêndio ou manutenção de elevadores, são simplesmente inevitáveis na manutenção e gerenciamento de instalações. Mas um melhor planejamento pode ajudá-lo a evitar gastos desnecessários decorrentes de práticas de má qualidade, gerenciamento inadequado ou erros simples.

1. Não espere que as coisas desmoronem

Quando há uma falha inesperada em um sistema crítico como o HVAC, isso afeta os negócios de duas maneiras. Ele pode interromper as atividades de rotina e até levar ao desligamento temporário da instalação até que o sistema esteja totalmente funcional novamente.

Isso pode envolver reparos de emergência com horas extras, o que aumenta ainda mais os custos. Às vezes, o dano é catastrófico e requer a substituição total de componentes críticos. Há também um risco elevado de acidentes e lesões, com enormes implicações legais.

Por meio de uma rotina de manutenção preventiva regular e bem planejada, você pode reduzir o risco de rupturas inesperadas e aumentar a vida útil das máquinas e sistemas dentro de uma instalação. Invista em software CMMS (sistema de gerenciamento de manutenção computadorizado) repleto de recursos para obter ganhos adicionais de eficiência.

2. Evite a baixa eficiência operacional seguindo as melhores práticas

As instalações comerciais possuem vários sistemas que consomem muita energia. Devido a uma combinação de fatores como falta de reparo/manutenção, instalação inadequada e desconhecimento das especificações do fornecedor, sistemas como HVAC costumam ter eficiência muito baixa em determinados edifícios.

As empresas geralmente gastam entre US$ 1.000 e US$ 15.000 em tarifas anuais de energia para controle de temperatura em suas instalações. Um sistema HVAC defeituoso pode aumentar os custos operacionais em 40% ou mais.

Evite a baixa eficiência realizando uma revisão completa de todos os sistemas críticos com alto consumo de energia. Fique atento a quaisquer processos ou políticas com falhas e aplique as diretrizes operacionais e de manutenção recomendadas pelo fornecedor/padrão do setor.

3. Melhore as práticas de contratação

Serviços rotineiros em instalações não possuem maiores requisitos de habilidade. Os gerentes de instalações geralmente contam com mão de obra barata para preencher cargos de zeladoria e outras tarefas de baixo nível. Mas a contratação de trabalhadores sem preparação pode levar a complicações legais.

Muitos serviços pesados, como sistemas elétricos e manutenção de gás, exigem profissionais totalmente certificados. A contratação de trabalhadores não certificados ou firmas de reparos sem seguro para economizar custos trabalhistas pode sair pela culatra, levando a um risco de acidentes, sistemas instáveis/ineficientes ou pior.

Embora a flexibilização dos padrões de contratação possa economizar dinheiro no curto prazo, trata-se, de fato, de uma medida muito míope.Isto pode tornar as empresas vulneráveis a penalidades civis e até processos criminais. É sempre aconselhável realizar verificações completas de antecedentes ao contratar trabalhadores em qualquer função.

4. Preste muita atenção aos contratos de locação antes de fazer alterações

As empresas têm controle limitado sobre as propriedades arrendadas. Realizar certas modificações em uma propriedade alugada pode levar a violações contratuais caras e multas. Além disso, o desconhecimento dos termos do arrendamento pode levar a despesas evitáveis para tarefas já cobertas pelo proprietário do imóvel no âmbito de um contrato de manutenção.

Sempre conduza uma revisão completa dos portfólios de ativos, identifique instalações alugadas e mantenha visibilidade total sobre o status de propriedade de todas as instalações pertencentes ou operadas pela organização. Revise cada contrato de locação antes de prosseguir com qualquer projeto importante em uma instalação.

Um roteiro para a excelência operacional no gerenciamento de instalações

Os problemas listados acima representam apenas uma fração das muitas questões que se interpõem entre um gerente de instalação e a excelência operacional total. Não há soluções rápidas aqui – você precisa implementar um plano de ação de longo prazo para alcançá-lo.

Aqui está um rápido guia passo a passo para implementar um plano de ação para melhorar a eficiência operacional:

- Avalie o estado atual da(s) instalação(ões) – identifique custos, ineficiências e riscos potenciais. Preste muita atenção aos padrões de consumo de energia e à situação trabalhista atual.

- Crie uma visão futura do sistema – incorporando as soluções para os problemas existentes. Preste atenção especial à eficiência energética, sustentabilidade e mitigação da rotatividade de funcionários.

- Crie um plano estruturado para tornar essa visão uma realidade, com metas e cronogramas realistas. Certifique-se de ter o apoio total e o compromisso de longo prazo dos gestores da sua organização para tal plano.

- Implemente lenta e metodicamente o plano de ação, com procedimentos regulares de avaliação de progresso. Certifique-se de que existam ciclos de feedback adequados para que você possa fazer os ajustes necessários ao longo do caminho.

Uma força de trabalho motivada e comprometida é essencial para o sucesso de qualquer plano de longo prazo. Comemore quaisquer marcos e reconheça as contribuições da equipe para aumentar o moral e manter o foco.

Conclusão

No cenário de negócios desafiador de hoje, os gerentes de instalações não têm espaço para complacência. Uma abordagem proativa, envolvendo manutenção preventiva, melhores políticas de RH e foco extra em sustentabilidade e eficiência energética é a necessidade do momento. É a única maneira de obter eficiência operacional sem comprometer a segurança ou a conformidade.

Conselho da União Européia concorda com regras mais rígidas para o desempenho energético dos edifícios

O Conselho chegou hoje (25 de outubro de 2022)  em um acordo (abordagem geral) sobre uma proposta de revisão da Diretiva de Desempenho Energético dos Edifícios. Os principais objetivos da revisão são que todos os novos edifícios sejam edifícios com emissão zero até 2030 e que os edifícios existentes sejam transformados em edifícios com emissão zero até 2050.

O setor da construção é crucial para alcançar os objetivos energéticos e climáticos da UE para 2030 e 2050. Mas, mais do que isso, o acordo alcançado hoje ajudará os cidadãos a fazer poupanças de energia substanciais. Edifícios melhores e mais eficientes em termos energéticos melhorarão a qualidade de vida dos cidadãos, ao mesmo tempo que reduzem as suas contas de energia e aliviam a pobreza energética.

No que diz respeito aos novos edifícios, o Conselho acordou que:

  • a partir de 2028 novos prédios pertencentes a órgãos públicos serão prédios com emissão zero
  • a partir de 2030 todos os novos edifícios serão edifícios de emissão zero

Exceções serão possíveis para alguns edifícios, incluindo edifícios históricos, locais de culto e edifícios usados ​​para fins de defesa.

Para os edifícios existentes, os estados membros concordaram em introduzir padrões mínimos de desempenho energético que corresponderiam à quantidade máxima de energia primária que os edifícios podem usar por m2 anualmente. O objetivo é desencadear renovações e levar a uma eliminação gradual dos edifícios com pior desempenho e a uma melhoria contínua do parque imobiliário nacional.

Para edifícios não residenciais existentes, os estados membros concordaram em estabelecer limites máximos de desempenho energético, com base no uso de energia primária. Um primeiro limite traçaria uma linha abaixo do uso de energia primária de 15% dos edifícios não residenciais com pior desempenho em um estado membro. Um segundo limite seria estabelecido abaixo de 25%.

Os estados membros concordaram em trazer todos os edifícios não residenciais abaixo do limite de 15% até 2030 e abaixo do limite de 25% até 2034.

Os limites seriam estabelecidos com base na utilização de energia do parque imobiliário nacional em 1 de janeiro de 2020 e podem ser diferenciados entre as várias categorias de edifícios.

Para edifícios residenciais existentes, os Estados-Membros concordaram em estabelecer padrões mínimos de desempenho energético com base em uma trajetória nacional em consonância com a renovação progressiva de seu parque imobiliário em um parque imobiliário de emissão zero até 2050, conforme descrito em seus planos nacionais de renovação de edifícios.

A trajetória nacional corresponderia à diminuição do uso médio de energia primária em todo o parque habitacional no período de 2025 a 2050 com dois pontos de controle para manter o balanço das realizações dos estados membros. Isso garantiria que o uso médio de energia primária de todo o estoque de edifícios residenciais seja pelo menos equivalente a:

  • até 2033, o nível de classe de desempenho energético D
  • até 2040, um valor determinado a nível nacional derivado de uma diminuição gradual do consumo médio de energia primária de 2033 a 2050 em linha com a transformação do parque imobiliário residencial em parque imobiliário de emissão zero.


Os estados membros concordaram em adicionar uma nova categoria “A0” aos certificados de desempenho energético que corresponderia a edifícios com emissão zero. Além disso, os estados membros poderão adicionar uma nova categoria “A+” correspondente aos edifícios, que, além de serem edifícios de emissão zero, contribuem com energia renovável no local para a rede de energia. A certificação de desempenho energético dos edifícios, previamente definida pela diretiva, classifica os edifícios numa escala de A (melhor desempenho) a G (pior desempenho) com base no seu desempenho energético.

Os estados membros concordaram em estabelecer requisitos que garantam que todos os novos edifícios sejam projetados para otimizar seu potencial de geração de energia solar. Os Estados-Membros concordaram em implantar instalações de energia solar adequadas:

  • até 31 de dezembro de 2026, em todos os novos edifícios públicos e não residenciais com área útil superior a 250 m2
  • até 31 de dezembro de 2027, em todos os edifícios públicos e não residenciais existentes, em grande ou profunda renovação, com área útil superior a 400 m2; e
  • até 31 de dezembro de 2029, em todos os novos edifícios residenciais.

Os estados membros concordaram com os requisitos para disponibilizar infraestrutura de mobilidade sustentável, como pontos de carregamento para carros e bicicletas elétricos dentro ou ao lado de edifícios, cabeamento para prever infraestrutura futura e vagas de estacionamento para bicicletas. Eles também introduziram passaportes de renovação voluntária para edifícios.

Os Estados-Membros concordaram em emitir planos nacionais de renovação de edifícios que conteriam um roteiro com metas nacionais para 2030, 2040 e 2050 no que diz respeito à taxa anual de renovação energética, ao consumo de energia primária e final do parque imobiliário nacional e às suas reduções operacionais das emissões de gases com efeito de estufa. Os primeiros planos seriam emitidos até 30 de junho de 2026 e a cada cinco anos depois disso.

Antecedentes e próximos passos

O acordo abre caminho para o Conselho iniciar negociações com o Parlamento Europeu. Uma vez alcançado um acordo político entre as duas instituições, o texto final será formalmente adaptado pelo Conselho e pelo Parlamento.

A Comissão apresentou uma proposta de revisão da Diretiva Desempenho Energético dos Edifícios em 15 de dezembro de 2021. A proposta faz parte do pacote «Fit for 55», que visa colocar a UE no caminho da neutralidade climática até 2050.

A proposta é particularmente importante porque os edifícios representam 40% da energia consumida e 36% das emissões diretas e indiretas de gases com efeito de estufa na UE. Constitui também uma das alavancas necessárias para concretizar a Estratégia de Ondas de Renovação (Renovation Wave Strategy), publicada em outubro de 2020, com medidas regulatórias, financeiras e facilitadoras específicas, com o objetivo de pelo menos duplicar a taxa anual de renovação energética dos edifícios até 2030 e fomentar renovações profundas .

A EPBD (Energy Performance of Buildings Directive) existente, revisada pela última vez em 2018, estabelece requisitos mínimos para o desempenho energético de edifícios novos e existentes que estão sendo renovados. Estabelece uma metodologia para o cálculo do desempenho energético integrado dos edifícios e introduz uma certificação de desempenho energético dos edifícios.

Fonte: https://www.consilium.europa.eu/

Soluções de "casa inteligente" atraem e retêm moradores de apartamentos

Fonte: Parks Associates

Soluções de "casa inteligente" atraem e retêm moradores de apartamentos. Os gestores e proprietários de unidades multiuso (MDU) que optam por instalar soluções de casas inteligentes podem alavancar seus investimentos para promover suas propriedades e atrair novos moradores. Fornecer esses dispositivos nas unidades aos moradores pode aumentar a taxa de ocupação e justificar aluguéis mais altos por unidade. Os principais benefícios dos produtos já embarcados têm propostas de valor de simples entendimento para os consumidores: controle de acesso e soluções de gerenciamento de energia, entre outros.

Acesso e controle

Fechaduras inteligentes: Os moradores podem acessar sua unidade sem chaves.Eles podem fornecer acesso temporário aos hóspedes e até mesmo abrir a porta remotamente.

Termostatos inteligentes

Os moradores podem controlar remotamente seus termostatos.Eles podem criar programações de temperatura predefinidas para reduzir o uso de energia e economizar em suas contas. Eles podem pré-aquecer ou pré-resfriar sua unidade antes de voltar para casa.

Alto-falantes inteligentes

Os moradores podem controlar os dispositivos dentro da unidade usando suas vozes.
Eles podem acessar as habilidades de assistente virtual de alto-falante inteligente, que podem ser usadas para demonstrar ou solucionar problemas de uso de outros dispositivos domésticos inteligentes na propriedade.

Gestão de Energia e Princípios ESG

As soluções de gestão de energia identificam e reduzem as fontes de desperdício de energia, e este tipo de “amenidade verde” é cada vez mais atraente para os consumidores. Em geral, as preocupações ambientais estão aos poucos ganhando força. Por exemplo, 21% dos lares de banda larga nos EUA relatam que a capacidade de reduzir a contribuição de sua casa para a poluição do ar e a pegada de carbono geral aumentaria sua probabilidade de investir em um painel solar.

A Governança Socioambiental (ESG) teve origem no setor financeiro como um conjunto de critérios que investidores socialmente conscientes podem utilizar para julgar potenciais investimentos. O conceito tem se expandido constantemente para incluir princípios usados ​​para medir negócios e um MDU pode se posicionar como um bom administrador do meio ambiente com soluções de gerenciamento de energia em vigor.

Um mercado maduro com oportunidades e necessidades de suporte futuras

À medida que a concorrência aumenta, o suporte pós-venda é uma oferta e um diferencial importante. Atualmente, 80% dos proprietários e gerentes de MDUs com pelo menos uma propriedade residencial inteligente relatam que seu fornecedor fornece suporte técnico pós-venda, inclusive sem custo extra.

À medida que os dispositivos conectados aumentam, é necessário um maior controle centralizado, especialmente se os dispositivos usarem tecnologias de comunicação diferentes (por exemplo, Z-Wave, Zigbee) além do WiFi. Já, 73% dos MDUs com dispositivos domésticos inteligentes instalados em unidades residenciais relatam o uso de um hub, e isso se tornará um benefício ainda mais forte à medida que mais MDUs entrarem no ecossistema de casa inteligente.

As condições de mercado, combinadas com o aumento do número e das capacidades das soluções de casa inteligente, tornam o jogo de casa inteligente atraente para gerentes e proprietários de MDU. Essas operadoras estão procurando fornecedores e oportunidades de parceria para trazer esses benefícios para suas propriedades, onde provedores de serviços e instaladores de dispositivos podem abrir novos mercados para suas soluções.

O mercado doméstico inteligente para MDUs ainda está em seus estágios iniciais, portanto, proprietários e gerentes estão procurando fornecedores com reputação forte e estabelecida, além de considerações de custo e integração. Mas, em um sinal de volatilidade inicial do mercado, 58% dos gerentes e proprietários de imóveis com uma propriedade habilitada para casa inteligente são “muito propensos” a mudar de fornecedor nos próximos seis meses. Essa descoberta é surpreendente, pois esses proprietários/gerentes estão muito satisfeitos com os dispositivos domésticos inteligentes atualmente instalados em suas propriedades.

Uma chave para manter a conta é que os fornecedores de casas inteligentes de MDU estabeleçam confiança em sua capacidade de proteger a privacidade e a segurança dos dados para o gerenciamento, bem como para todos os residentes. Dado que os residentes de MDU provavelmente terão atitudes variadas em relação à privacidade, os fornecedores precisarão atender às políticas mais fortes possíveis.

Esses são fatores-chave à medida que as empresas trabalham para capturar a oportunidade de casa inteligente em MDUs. Este mercado oferece um potencial de receita significativo com benefícios para vários participantes, incluindo proprietários de MDUs e seus funcionários e residentes. Com uma consideração cuidadosa das redes de conectividade, integração com software de gerenciamento de propriedade, segurança e privacidade residentes e treinamento e suporte, os fornecedores podem oferecer uma solução abrangente que atenda às necessidades das diferentes partes interessadas e assim aproveitarão todo o potencial de geração de receita desse mercado .